我是如何当神豪的_第一千一百零二章 内部问题 首页

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   第一千一百零二章 内部问题 (第3/6页)

一代商业教父段勇平。他收获良多。其中有一条组织原则就是:向国企学习,向体制内学习。

    因为这两个体系所管辖的人数,是远超一家商业公司的职工的。而我们管得还不错,国势蒸蒸日上,这就证明这是有可取之处的。

    所以太初、凤凰集团内部的职等,只有p1到p13级。而不像阿里还要设管理岗位的职等。这说白了就是参照明清一脉相承的官品,官职制度。

    井高刚刚想得是,他的商业帝国里面,单单是用p1-p13的职等来衡量品阶、待遇还有点不够细分,不能完全的适应各大集团的实际情况。

    毕竟对于私企而言,待遇并不仅仅只是公积金,住房,配车,报销等,还涉及到最根本的薪酬问题。这是吸引人才的核心要素所在。太僵化,定得太死,会丧失竞争力的。

    而如果因为合理避税,和股票价格绑得太死,又容易造成高管们只盯着公司的股价,而无法做出长期的战略性决定。特别是职业经理人出身的高管,对公司没有半点感情,拿钱办事而已。很容易只追求短暂的利益。

    但刚刚费佳宜一语惊醒梦中人,确实,各个集团都设置薪酬委员会,这是他们要考虑的事情。至于战略方向,这是总部,以及他来定的!

    张漓只盛了一小碗汤,两三口就喝完,在餐桌边站起来,给井高再盛了一碗香甜滋补的鸡汤,说道:“井哥,别想太多。随着谈云秋负责短视频,曹庄负责天演资本,还有柯北禅进入到法楼酒店集团。你在两大集团内部平衡派系的想法
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